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酷開(kāi)電視憑啥叫板小米?“技術(shù)、內(nèi)容、產(chǎn)品力”欲重塑行業(yè)價(jià)值!

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成就了互聯(lián)網(wǎng)電視的快速發(fā)展,也令投身彩電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新貴得以迅速站穩(wěn)腳跟。但經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)從一片向好,到寒潮來(lái)襲,再到格局逐步清晰,互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展可謂走了一個(gè)“微笑曲線”。究其背后原因,很多故事不得不談。

 

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回顧行業(yè)發(fā)展初期,當(dāng)傳統(tǒng)電視機(jī)面臨開(kāi)機(jī)率越來(lái)越低而一籌莫展時(shí),敏銳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和資本市場(chǎng)找到了進(jìn)入行業(yè)的契機(jī),以樂(lè)視、小米、暴風(fēng)、微鯨、看尚、風(fēng)行、PPTV為首的互聯(lián)網(wǎng)品牌異軍突起,創(chuàng)維、TCL、康佳也以旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開(kāi)電視、雷鳥(niǎo)電視和KKTV開(kāi)始征戰(zhàn)市場(chǎng)!盎ヂ(lián)網(wǎng)電視們”以用戶(hù)需求出發(fā),憑借多彩絢麗的智能化操作系統(tǒng)、豐富的互聯(lián)網(wǎng)音視頻內(nèi)容,無(wú)疑重新喚起年輕人對(duì)電視機(jī)的熱情也讓互聯(lián)網(wǎng)電視在2015年、2016年達(dá)到了峰值。

隨后市場(chǎng)環(huán)境急轉(zhuǎn)直下,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈崩盤(pán)、產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)、上游配件漲價(jià)以及復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)下行,讓根基不穩(wěn)的互聯(lián)網(wǎng)電視突然進(jìn)入寒冬。到2019年,在一片華為將要入局的聲音中,互聯(lián)網(wǎng)電視的格局從群雄爭(zhēng)霸,變?yōu)椤叭龂?guó)殺”,又升級(jí)為“雙城記”。在酷開(kāi)電視實(shí)力亮劍之后,能否重塑行業(yè)價(jià)值?互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)又將走向何方?

數(shù)據(jù)為證,酷開(kāi)電視實(shí)力登頂

很快“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”令很多沒(méi)底蘊(yùn)的品牌舉步維艱,對(duì)供應(yīng)鏈的管控、薄弱的制造基礎(chǔ)和上游零配件的漲價(jià)都讓很多品牌歸于沉寂。尤其在樂(lè)視電視“意外跌倒”之后,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)引發(fā)地震,微鯨、看尚、PPTV發(fā)展接連受阻,斷臂、換主、退出成為大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌的歸宿。進(jìn)入2019年,暴風(fēng)的“驟亡”再次為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展蒙上一層陰影,視乎這個(gè)行業(yè)只有小米電視一家“幸存者”嗎?雖然小米電視在宣傳上喜歡宣稱(chēng)第一,也喜歡拿性?xún)r(jià)比說(shuō)事,但要一統(tǒng)江湖,也要問(wèn)過(guò)風(fēng)行和酷開(kāi)才行。

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奧維數(shù)據(jù)顯示,截止至4月份,全國(guó)全渠道整體電視市場(chǎng)品牌銷(xiāo)售排行榜中,互聯(lián)網(wǎng)電視三強(qiáng)分別為小米、風(fēng)行和酷開(kāi)。而在中怡康的數(shù)據(jù)中,4月電商渠道能進(jìn)入電視銷(xiāo)量排行榜的只有小米和酷開(kāi)?梢(jiàn),2019年的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)不再是群雄并起,而是從上半年的“三國(guó)殺”向下半年的“雙城記”演變。

為了拔得頭籌,5月27日,酷開(kāi)電視2019戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,酷開(kāi)更是祭出了除性?xún)r(jià)比以外,“技術(shù)、內(nèi)容、產(chǎn)品力”三大硬核實(shí)力,以“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山 有膽便戰(zhàn)”的姿態(tài)試圖重塑互聯(lián)網(wǎng)電視的行業(yè)價(jià)值。同時(shí),也用數(shù)據(jù)佐證,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌最有力的競(jìng)爭(zhēng)者和No.1是酷開(kāi)電視,而非其他。行業(yè)并沒(méi)有萎縮,品牌集中度卻在提升,2019年互聯(lián)網(wǎng)電視將迎來(lái)新生。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示,作為互聯(lián)網(wǎng)電視的元老——酷開(kāi)電視在度過(guò)行業(yè)低迷期后,迎來(lái)爆發(fā)銷(xiāo)量逆市上揚(yáng)。2019年,酷開(kāi)電視發(fā)展勢(shì)頭異常迅猛,從1月至今,酷開(kāi)電視GMV同比增長(zhǎng)200%以上,在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,并占領(lǐng)京東、天貓、蘇寧三大電商平臺(tái)增長(zhǎng)率第一的位置。

冠軍背后,三大殺器重塑格局

能夠度過(guò)寒冬,并在2019年初一戰(zhàn)封神,離不開(kāi)創(chuàng)維集團(tuán)的支持。據(jù)悉,創(chuàng)維電視擁有母公司創(chuàng)維31年產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、售后及品牌積累優(yōu)勢(shì),這也是酷開(kāi)電視能夠?yàn)橛脩?hù)提供“高配價(jià)優(yōu)”產(chǎn)品,讓用戶(hù)享受真正極致性?xún)r(jià)比體驗(yàn)的重要原因之一。此外,與創(chuàng)維共享7131項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,與LGD、BOE等工廠長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作基礎(chǔ),和擁有20000+家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),都讓酷開(kāi)在與小米電視、風(fēng)行電視的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

落實(shí)在具體產(chǎn)品端,防藍(lán)光技術(shù)、操作系統(tǒng)以及產(chǎn)品力本身是酷開(kāi)電視的打開(kāi)市場(chǎng)的三大殺器,也是重塑互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)格局的根本。

殺器1,AI賦能,操作系統(tǒng)再次進(jìn)化

互聯(lián)網(wǎng)電視的操作系統(tǒng)從誕生之初,就為產(chǎn)品平添了幾分競(jìng)爭(zhēng)力。而經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,軟硬結(jié)合已經(jīng)成為酷開(kāi)電視的一大亮點(diǎn)。上酷開(kāi)電視首席運(yùn)營(yíng)官王萌表示,酷開(kāi)系統(tǒng)是專(zhuān)業(yè)的智能電視系統(tǒng),一來(lái)酷開(kāi)系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)的內(nèi)容呈現(xiàn)上的瓶頸,大幅精簡(jiǎn)操作邏輯,讓內(nèi)容唾手可得;在交互方式上,酷開(kāi)系統(tǒng)則嘗試在多個(gè)維度打造全新的體驗(yàn)。借助全時(shí)AI、遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音等新技術(shù),依托于多年的大數(shù)據(jù)搭建的千人千面的推薦系統(tǒng),酷開(kāi)系統(tǒng)打造了一套以語(yǔ)音體系、智能體系、移動(dòng)體系為基礎(chǔ)的交互系統(tǒng),是智能電視“去介質(zhì)化”的重要一步。同時(shí),酷開(kāi)系統(tǒng)便具備“家庭智慧管控中心”功能,可以讓用戶(hù)對(duì)智能家居設(shè)備進(jìn)行連接和控制,借助酷開(kāi)系統(tǒng)提供的完善的交互渠道,用戶(hù)可以隨時(shí)隨地掌控家中的智慧設(shè)備,將我們與家庭的距離前所未有地拉近。

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目前,酷開(kāi)系統(tǒng)擁有激活終端用戶(hù)3777萬(wàn),月活用戶(hù)2362萬(wàn),每日開(kāi)機(jī)次數(shù)達(dá)3500萬(wàn)次。這在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)內(nèi)都是非常驚人的數(shù)據(jù),要知道某些知名的互聯(lián)網(wǎng)品牌,日活數(shù)不久前才突破了千萬(wàn)。龐大的用戶(hù)量不單純是數(shù)字,其表現(xiàn)出來(lái)的更是酷開(kāi)系統(tǒng)的強(qiáng)大能力,由于有足夠大的用戶(hù)數(shù),酷開(kāi)系統(tǒng)能夠利用大數(shù)據(jù)結(jié)合本身的海量?jī)?nèi)容為用戶(hù)作出精準(zhǔn)、智能的推送,因?yàn)橛羞@么多用戶(hù)的支持,可見(jiàn)酷開(kāi)系統(tǒng)更懂用戶(hù)。

殺器2,技術(shù)賦能,光學(xué)防藍(lán)光護(hù)眼不偏色

在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),哪個(gè)品牌沒(méi)有內(nèi)容和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?除了這些,差異的技術(shù)特征也是企業(yè)脫穎而出的不二利器。為了給消費(fèi)者帶來(lái)更健康的視覺(jué)盛宴、更立體的視聽(tīng)享受、更便捷的操作體驗(yàn),酷開(kāi)電視在自己的諸多產(chǎn)品上都應(yīng)用了光學(xué)防藍(lán)光技術(shù)。據(jù)悉,在中國(guó)4.2億的網(wǎng)民中,63.5%的人視力下降,而根據(jù)2014年全國(guó)學(xué)生體質(zhì)與健康調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,約有74.4%的中學(xué)生存在著視力不良的問(wèn)題。而這一切的罪魁禍?zhǔn)拙褪峭ㄟ^(guò)屏幕的大量有害藍(lán)光。要知道,日常生活里所見(jiàn)白光其實(shí)都是由紅、黃、藍(lán)等可見(jiàn)光組成。紅光波長(zhǎng)600-700nm,黃光波長(zhǎng)500-600nm,藍(lán)光波長(zhǎng)400-500nm。波長(zhǎng)越短,能量越高,穿透力就越強(qiáng)。所以我們感覺(jué)刺眼的往往就是波長(zhǎng)短、頻段高的藍(lán)光。它甚至可以穿透角膜和晶狀體,達(dá)到視網(wǎng)膜。

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然而對(duì)于電視產(chǎn)品而言,畫(huà)面的清晰度絕對(duì)是首要的,但當(dāng)前無(wú)論是軟件防藍(lán)光還是貼膜防藍(lán)光,都會(huì)導(dǎo)致電視產(chǎn)品的畫(huà)面出現(xiàn)嚴(yán)重的偏色。幸運(yùn)的是,酷開(kāi)電視光學(xué)防藍(lán)光護(hù)眼電視將從光源處過(guò)濾有害藍(lán)光,真正做到“護(hù)眼不偏色”。這一技術(shù)也得到了德國(guó)TUV萊茵專(zhuān)項(xiàng)認(rèn)證。

殺器3,產(chǎn)品力MAX,精工巧技全面出擊

如何體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)劣,酷開(kāi)電視選擇直面挑戰(zhàn)以“真機(jī)對(duì)比”的方式,通過(guò)其高配低價(jià)產(chǎn)品55英寸全面屏電視C60與友商某款號(hào)稱(chēng)性?xún)r(jià)比之王的同為55英寸全面屏電視進(jìn)行全方位對(duì)比,展現(xiàn)出其極致的性?xún)r(jià)比。

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在屏體方面,C60用的是畫(huà)面表現(xiàn)更細(xì)膩,觀看視角更廣的硬屏,友商用的是軟屏;音質(zhì)方面由于音箱腔體布局以及整機(jī)嵌合的做工差異,C60的播放更通透,低音表現(xiàn)力更好,而友商產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了雜音;外觀設(shè)計(jì)上,C60采用國(guó)風(fēng)木紋設(shè)計(jì)、榫卯工藝,金屬底座及一體翻邊更增加產(chǎn)品的美觀性,友商的產(chǎn)品用的是塑料腳架,光耐用性就存疑;最后,也是大家比較關(guān)心的硬件及系統(tǒng)上,C60跑分是友商一倍,這得益于C60 2+32G 配置及A73架構(gòu),遠(yuǎn)高于友商的2+8G配置和A53架構(gòu),因此具體到到體驗(yàn)上就是,C60可以實(shí)現(xiàn)無(wú)卡頓無(wú)等待的即時(shí)響應(yīng),同時(shí)能夠通過(guò)語(yǔ)音進(jìn)行精準(zhǔn)操作,友商產(chǎn)品操作滯后感明顯且語(yǔ)音功能覆蓋面小。

再談性?xún)r(jià)比:高貴不貴,好看能打

在以三大硬核基礎(chǔ)構(gòu)建出的“真性?xún)r(jià)比”,當(dāng)酷開(kāi)電視再提性?xún)r(jià)比時(shí),高貴不貴,好看能打才是核心價(jià)值。在定價(jià)方面,酷開(kāi)電視70K5C僅為3999元,其產(chǎn)品卻具備70英寸大屏、A73芯片、小維AI語(yǔ)音、酷開(kāi)AI系統(tǒng)7.0的配置,這樣的價(jià)格不僅是抄底,甚至是對(duì)其他主打“性?xún)r(jià)比”品牌產(chǎn)品的圍剿。


為了真實(shí)回饋用戶(hù),酷開(kāi)電視還給出了40英寸全網(wǎng)機(jī)皇電視999元定價(jià)的彩蛋級(jí)產(chǎn)品,而且備貨50萬(wàn)臺(tái),顯然沒(méi)有耍猴的痕跡和讓用戶(hù)搶購(gòu)的心機(jī)。而這樣的布局,也讓酷開(kāi)電視在618即將到來(lái)之際,鎖定流量入口。在京東、天貓、蘇寧三大電商平臺(tái)定向提供三款產(chǎn)品的策略,也為市場(chǎng)爆發(fā)奠定了基石。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家電品牌如何用好“性?xún)r(jià)比”,《家電圈精英匯》相關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為,能為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品固然很好,但性?xún)r(jià)比的前提一定是品質(zhì),而非偷工減料。無(wú)論是小米、酷開(kāi)還是其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,盲目追求低價(jià)只會(huì)將行業(yè)帶入深淵。該專(zhuān)家以華為舉例稱(chēng),作為中國(guó)制造的優(yōu)秀代表,堅(jiān)守品質(zhì)、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)才能推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。他也希望,在家電行業(yè)也誕生出“華為”這樣的企業(yè)。


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